潮流興復古,電視廣播(00511)(TVB)想出一條「懷舊」的新橋,試推電視購物節目帶動電商銷售,力谷新媒體收入,疫情下銷售按年急升3倍。TVB副主席兼行政總裁李寶安接受本報專訪時估計,今年非傳統廣告收入很可能首次超越傳統的電視廣告收入,中長期料其比例或由5:5趨向6:4。
傳統電視廣告一直是TVB收入重心,去年免費電視的廣告收入為19.1億元,按年減少22%,佔總收入52%。
今年廣告市道疲弱,李寶安說,來自電視的廣告收入下挫,而非傳統廣告業務仍算穩定,因為myTV SUPER家居用戶持續訂閱、合拍劇增加、海外發行早已簽訂合約,不太受社會事件影響。
然而,李寶安認為,長遠需要尋找新的收入模式,除了現時主力的傳統電視廣告,TVB致力增加廣告行銷、視網聯銷,擴大myTV SUPER及電商平台Big Big Shop收入。他解釋,廣告行銷即透過電視廣告曝光,在myTV SUPER顯示商戶連結,讓觀眾可點擊購買;視網聯銷則藉電視推介,引導觀眾至Big Big Shop落單,刺激TVB電商的銷售。而Big Big Shop並不「坐貨」,由商戶負責物流,故以佣金入賬。
李寶安:發掘線上機遇
視網聯銷目前以深夜電視購物節目形式試行,5月9日於母親節前首次播映,李寶安說反應不錯,計劃每月播放一次,預告父親節前再播。基於免費電視規定,每小時只能播放10分鐘廣告。此規定在晚上11時至清晨5時放寬,電視台可以靈活分配廣告播放時間。TVB試於晚上11時至12時做足一小時購物節目,「將廣告時間搬前,做咗呢個鐘頭後,打後5個鐘唔好做廣告。」
李寶安坦言,新廣告模式的毛利率自然不及傳統電視廣告,錄製節目有一定成本,但要開始發掘線上機遇。由於疫情肆虐,展銷會、營銷活動紛紛取消,他認為線上展覽或線上活動有可為,甚至考慮將一年一度的《香港小姐競選》搬上網,不過節目部「未度掂」。
同時,TVB的合拍劇愈接愈多,有望拓闊收入來源。疫情打擊內地影視業,「上面停咗(拍攝),我哋無停」,預計年內至少播出3套。他表示,新任主席許濤有助TVB連繫內地業界,尤其OTT合作及創新項目方面。
另一邊廂,TVB與星美控股(00198)糾纏多時,終以星美清盤為句號。他直斥星美在事件中「handle(處理)得很差,直情唔見人。」至於清盤後債權人可取回多少,李寶安稱,疫情前還有些希望,現在戲院全線停業,期望不大。TVB去年已就星美債券確認公平價值虧損3.3億元,將餘下賬面值撇減至零。
無裁員空間 今年凍薪
李寶安指出,TVB手頭餘下8億至9億元投資的債券會慢慢沽售。
問到兩年前違約的中國國儲能源化工債券,涉及1200萬美元(約9360萬港元),他表示,該筆債券已部分撥備,「似乎係搞得掂」。
TVB連蝕兩年,去年裁減數百人,李寶安坦言,沒有空間進一步裁員,加上市道差,發放花紅後亦無人跳糟,惟今年將會凍薪。TVB已經申請政府的保就業計劃,他笑稱:「(唔申請)對自己唔住,交咁多稅。」